نگاهی به یک سند راهبردی در صداوسیما
تحول در رسانه ملی
تحول، گرچه می‌تواند نقطه آغاز باشد اما به معنی شروع دوباره نیست، بلکه حاصل بازاندیشی و طراحی روندی برای بهبود یک حرکت است. سازمان صداوسیما هم در این مسیر قرار گرفته است و تلاش می‌کند در ارکان مختلف ساختاری و محتوایی، خود را به‌روز کند و نفسی تازه در بخش‌های مختلف رسانه ملی بدمد. به همین منظور طراحی سندی برای این تحول که مثابه نقشه راه برای دوری از راکد بودن و رسیدن به جایگاهی برتر است، در دستور کار قرار گرفت.
در ادامه این رویکرد تحولی، پیمان جبلی، رئیس سازمان صداوسیما در جلسه شورای معاونان سازمان صداوسیما کلیات سند تحول رسانه ملی را رونمایی و جزئیات این سند را تشریح کرد.
این سند خلاصه‌ای از سند تحول رسانه ملی است که پیش‌نویس مفصل آن را رئیس سازمان صداوسیما دو ماه بعد از انتصاب، تقدیم رهبر معظم انقلاب اسلامی کرد و قرار است به‌زودی در همایش افق تحول در جمع مدیران رسانه ملی به‌طور رسمی رونمایی شود.
«آنچه در دوره تحولی سازمان مدنظر است، عمدتا در حوزه‌های محتوایی است و همه فرآیند‌های تحولی باید در نهایت به تحول در آنتن منجر شود. سند تحول رسانه ملی در حوزه‌های محتوایی سیما و صدا، خبر، شبکه‌های استانی، فضای مجازی و شبکه‌های برون‌مرزی طراحی شده است.» این اظهار‌نظر پیمان جبلی درباره کلیات این سند در جلسه شورای معاونان سازمان است که البته تمرکز بر حوزه‌های محتوایی در آن بیشتر به چشم می‌خورد. به گفته جبلی، دلیل تمرکز این است که سازمان صداوسیما کارخانه تولید محتواست. همه کارها در حوزه‌های پشتیبانی و صف، در نهایت باید آنتن را متحول کند. او بیان کرده: به همین دلیل ما اولویت را به سرفصل‌های تحولی در حوزه محتوا داده‌ایم. برای این‌که به تحول در محتوا برسیم حتما به تحول رویکردی و نیز تحول در سازوکارها نیاز داریم؛ سازوکارهایی که منجر به تسهیل تحول رویکردی و در نهایت با یاری خداوند منجر به تحول محتوایی روی آنتن خواهد شد. ارکان تحول سازمان را «هویت‌محوری» و «عدالت‌گستری» شکل می‌دهد که در نهایت این دو عنوان باید منجر به «شتاب‌دهی به پیشرفت» شود.
همان‌طور که اشاره شد تعیین مسیر تحول، نیازمند بازنگری و بهره‌گیری از نظرات کارشناسان با طیف‌های فکری متفاوت است تا پویایی و انعطاف در راه مشخص شده مشهود باشد؛ ضمن این‌که محورهای مدنظر باید به‌گونه‌ای پیاده‌سازی شود که به دور از شعار و همساز با اندیشه مردم پیش رود. رئیس سازمان صداوسیما هم بر ضرورت مباحثه درباره راهبردهای کلان سند تحول تاکید کرده و گفته است: دائما باید محورهای تحول را مرور کنیم؛ زیرا تحقق آن منوط به این است که مجموعه بدنه سازمان شامل برنامه‌سازان، مدیران و کارکنان نسبت به آن ایمان قلبی پیدا کنند. برای ایجاد این ایمان، محورهای تحول دائما باید تکرار و درونی‌سازی و نسبت به آن تعلق‌خاطر ایجاد شود.
یکی از رویکردهای این تحول «تقویت نقش قرارگاهی رسانه ملی» است که جبلی در این مورد هم بیان کرد: تقویت و تثبیت نقش قرارگاهی سازمان صدا و سیما یکی از محورهای تحول در حوزه‌های صدا و سیماست. به‌عنوان مثال در حوزه موسیقی و شعر و سرود نگاه سازمان احیا و تقویت سرودخوانی است که نمونه آخر آن موج ایجادشده حول سرود «سلام فرمانده» است. همه محصولات رسانه‌ای را صدا و سیما تولید نمی‌کند بلکه در بسیاری از حوزه‌ها ــ به‌ویژه در حوزه سرود ــ اکثریت قریب به اتفاق محصولات بیرون از سازمان است و سازمان باید در انتشار این تولیدات و مراحل بعدی آن نقش قرارگاهی خود را ایفا کند. در این زمینه ۱۲محور اصلی طراحی شده که باید برای هر‌کدام سرفصل‌گشایی کنیم و در سیاستگذاری‌‌های کلان طرح و برنامه به آنها توجه شود.
این سند می‌تواند ضمن فراهم آوردن بستری برای تحول در صداوسیما، با توجه به برد این رسانه، زمینه تحول در دیگر شاخه‌های مرتبط با آن را هم ایجاد و فضای پویایی را در مباحثات رسانه‌ای فراهم کند. رئیس رسانه ملی اظهار امیدواری کرد که این سند به‌صورت گسترده در سطوح مختلف مدیریتی سازمان مطرح و به بحث گذاشته شود و گفت: این سند می‌تواند به پایان‌نامه‌های دانشگاه صداوسیما راه پیدا کند و از مرکز تحقیقات و مراکز پژوهشی سازمان هم انتظار داریم راهکارهای تحقق این سند را طراحی، تبیین و اجرا کنند.
این روزها بیشتر درباره جزئیات این سند و بندهای مدنظر آن برای تحول می‌شنویم. در پرونده پیش‌رو نگاهی به ابعاد مختلف این موضوع انداختیم و ضمن بیان 12محور در‌نظرگرفته شده در این سند، نظر کارشناسان را درباره لزوم تحول و محورهای مورد نظر آنان جویا شدیم.
فاطمه عودباشی و نوشین مجلسی - گروه رسانه
همان‌طور که اشاره شد تعیین مسیر تحول، نیازمند بازنگری و بهره‌گیری از نظرات کارشناسان با طیف‌های فکری متفاوت است تا پویایی و انعطاف در راه مشخص شده مشهود باشد؛ ضمن این‌که محورهای مدنظر باید به‌گونه‌ای پیاده‌سازی شود که به دور از شعار و همساز با اندیشه مردم پیش رود. رئیس سازمان صداوسیما هم بر ضرورت مباحثه درباره راهبردهای کلان سند تحول تاکید کرده و گفته است: دائما باید محورهای تحول را مرور کنیم؛ زیرا تحقق آن منوط به این است که مجموعه بدنه سازمان شامل برنامه‌سازان، مدیران و کارکنان نسبت به آن ایمان قلبی پیدا کنند. برای ایجاد این ایمان، محورهای تحول دائما باید تکرار و درونی‌سازی و نسبت به آن تعلق‌خاطر ایجاد شود.
یکی از رویکردهای این تحول «تقویت نقش قرارگاهی رسانه ملی» است که جبلی در این مورد هم بیان کرد: تقویت و تثبیت نقش قرارگاهی سازمان صدا و سیما یکی از محورهای تحول در حوزه‌های صدا و سیماست. به‌عنوان مثال در حوزه موسیقی و شعر و سرود نگاه سازمان احیا و تقویت سرودخوانی است که نمونه آخر آن موج ایجادشده حول سرود «سلام فرمانده» است. همه محصولات رسانه‌ای را صدا و سیما تولید نمی‌کند بلکه در بسیاری از حوزه‌ها ــ به‌ویژه در حوزه سرود ــ اکثریت قریب به اتفاق محصولات بیرون از سازمان است و سازمان باید در انتشار این تولیدات و مراحل بعدی آن نقش قرارگاهی خود را ایفا کند. در این زمینه ۱۲محور اصلی طراحی شده که باید برای هر‌کدام سرفصل‌گشایی کنیم و در سیاستگذاری‌‌های کلان طرح و برنامه به آنها توجه شود.
این سند می‌تواند ضمن فراهم آوردن بستری برای تحول در صداوسیما، با توجه به برد این رسانه، زمینه تحول در دیگر شاخه‌های مرتبط با آن را هم ایجاد و فضای پویایی را در مباحثات رسانه‌ای فراهم کند. رئیس رسانه ملی اظهار امیدواری کرد که این سند به‌صورت گسترده در سطوح مختلف مدیریتی سازمان مطرح و به بحث گذاشته شود و گفت: این سند می‌تواند به پایان‌نامه‌های دانشگاه صداوسیما راه پیدا کند و از مرکز تحقیقات و مراکز پژوهشی سازمان هم انتظار داریم راهکارهای تحقق این سند را طراحی، تبیین و اجرا کنند.
این روزها بیشتر درباره جزئیات این سند و بندهای مدنظر آن برای تحول می‌شنویم. در پرونده پیش‌رو نگاهی به ابعاد مختلف این موضوع انداختیم و ضمن بیان 12محور در‌نظرگرفته شده در این سند، نظر کارشناسان را درباره لزوم تحول و محورهای مورد نظر آنان جویا شدیم.
فاطمه عودباشی و نوشین مجلسی - گروه رسانه