ما در رادیو ایران با نگاه به ابعاد تحول، شامل «تحول در رویکرد»، «تحول در محتوا» و «تحول در سازوکار»، تلاش کرده‌ایم با در نظر گرفتن تمامی آسیب‌های هفت‌گانه‌ای که در این سند به‌عنوان حلقه‌های مفقوده در فرآیند تولید پیام به آنها اشاره شده، راهبردهای عملیاتی لازم را برای تحقق مفهوم تحول، طراحی و اجرا ‌کنیم. داداشی بیان می‌کند: تلاش‌مان در شبکه رادیویی ایران همواره بر این بوده که تحت فرماندهی مدیر شبکه و با نقش‌آفرینی همه مدیران در شبکه و در قالب شورای طرح و برنامه‌ریزی، هماهنگی بین اجزا و ارکان شبکه برای حرکت به سمت یک هدف واحد و جریان‌سازی مؤثر صورت پذیرد. ما در رادیو ایران به‌عنوان اصلی‌ترین و فراگیرترین رادیوی کشور، همواره بر آن بوده و هستیم که با وجود تمامی فرازونشیب‌ها در عرصه رقابت رسانه‌ای و در وضعیتی که فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی به جدی‌ترین رقیب‌مان تبدیل شده‌اند، مرجعیت خود را حفظ کنیم و جایگاه‌مان در مقام رسانه گرمی که همواره در کوران اتفاقات و حوادث و در بزنگاه‌های مختلف  مورد توجه مخاطبان بوده، ارتقا بخشیم.