شرکت دانش بنیان «موننکو ایران» خدمات متنوع مشاوره فنی مهندسی و مدیریت به صنایع مختلف ارائه می‌کند
موننکو، مشاور قدیمی و معتمد صنایع
مشاورههای فنی و مهندسی، حلقه مهمی از زنجیره فعالیت‌های صنایع مختلف است که اگر به‌درستی و به‌موقع از آن استفاده شود کیفیت فرآیندهای اجرایی، نتایج پروژه و زمان تحویل آنها به بهترین شکل انجام میگیرد و رضایت کارفرماها و مصرفکنندگان صنایع را در پی خواهد داشت. بهرهگیری از این مشاورهها میتواند به ارتقای صنایع موجود در کشور و افزایش همکاریهای بین‌المللی منجر شود. در این رابطه شرکت دانشبنیان «موننکو ایران» با توجه ویژه به این موضوع در ارائه خدمات مهندسی، مشاوره و نظارت در صنایع برق، نفت و گاز و پتروشیمی، مترو و راهآهن، مخابرات، دیسپاچینگ و اسکادا، آب و فاضلاب فعالیت می‌کند.
شرکت «مهندسین مشاور موننکو ایران» در سال ۱۳۵۲ با سرمایهگذاری مشترك بین بخش خصوصی ایران و شركت مهندسی مونترال از كشور كانادا تاسیس و در ابتدا فعالیت خود را با تمركز بر صنعت برق ایران آغاز کرد.
در حال حاضر سهام‌داران عمده شرکت مهندسین مشاور موننكو ایران شامل گروه مپنا، شركت Wood Group و شركت مشاوره مدیریت میر (متعلق به كاركنان) هستند.
علیرضا شیرانی، مدیرعامل این شرکت درباره فعالیت‌های موننکو به جامجم می‌گوید: «مهندسین مشاور موننکو با برخورداری از نیروی انسانی متخصص و پشتوانه‌ی علمی و تجربی شناخته شده، با استفاده از آخرین روشهای فناوری و مهندسی و استانداردهای بین‌المللی و تاكید بر اصل رضایت مشتری در چند دهه گذشته، نیازهای مهندسی و مشاوره صنعتی کشور را مرتفع و در تعاملی پایدار با کارفرمایان و شرکت‌های همکار، راهکارهای نوینی را برای رفع معضلات صنایع مختلف ارائه کرده است. حضور همزمان در بیش از 14 کشور جهان و عهدهداری بیش از 400 پروژه مهم داخلی از ویژگی‌های این شرکت است. از مهم‌ترین پروژه‌های موننکو در داخل و خارج کشور می‌توان به نیروگاه سیکل ترکیبی لاذقیه در کشور سوریه، خدمات مشاوره برای پیاده‌سازی بهره‌بردار مستقل شبکه (ISO) در کشور بنگلادش، اتصال شبکه برق ایران و عراق و ایستگاه مترو وکیل‌شهر شیراز اشاره کرد.»
مهم‌ترین حوزههای مشاوره تخصصی موننکو
تولید نیرو : یکی از فعالیت‌های اصلی « مهندسین مشاور موننکو ایران » ارائه خدمات مشاوره مهندسی در زمینه طراحی و نظارت بر ساخت نیروگاه‌های برق ( شامل گازی ، سیکل ترکیبی ، تولید پراکنده، انرژی‌های تجدیدپذیر) و مطالعات امکان سنجی احداث نیروگاه است. خدمات مهندسی، طراحی و نظارت بیش از 52هزار مگاوات پروژه‌های تولید نیرو شامل 20هزار مگاوات نیروگاه گازی، 32هزار مگاوات نیروگاه سیكل تركیبی و همچنین امكانسنجی فنی و اقتصادی احداث 3000 مگاوات نیروگاه حرارتی در كشور را کارشناسان این مجموعه انجام داده‌اند.
نفت، گاز و پتروشیمی : این شرکت به دلیل دارابودن گواهی‌نامه صلاحیت خدمات مشاوره از معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌جمهور در تخصـص‌های «واحدهای پالایشگاه نفت، گاز و صنایع پتروشـیمی» و همچنین تخصـص «خـطوط انتقال نفت و گاز» و با توجه به پتانسـیل و امـكانات سـخت‌افزاری و نرم‌افـزاری موجود و تجهیز و تكمیل آن مـتناسب با پروژه‌های بزرگ صـنایع فوق، خدمات طراحی، مهندسـی و مـشاوره را برای پروژه‌های متعددی در كشور در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی ارائه کرده است. در حال حاضر این شرکت، پس از حضور موفق در پالایشگاه گاز كشور بنگلادش، درصدد توسعه بیشتر فعالیت‌های خود در بازارهای شرق آسیا، آفریقا، كشورهای حوزه خلیج فارس و آسیای میانه است.
خطوط انتقال نیرو: شبكه انتقال برق در داخل و خارج از كشور اعم از خطوط و پست های انتقال، فوق توزیع و توزیع نیرو، مطالعات شبكه، طرح‌های جامع برق، برق‌رسانی به صنایع، طراحی شبكه‌ها، ساختمان‌های مسكونی، تجاری و صنعتی و تاسیسات عمومی، سازه و ساختمان‌های ویژه است که موننکو در تمام این حوزه‌ها مشاوره فنی ارائه میدهد.
پروژه‌های ریلی: شركت مهندسین مشاور موننكو ایران در سال 1394 به‌طور رسمی با پروژه «نظارت عالیه و كارگاهی در بخش‌های سازه، معماری و تجهیزات پروژه فاز دو خط یك قطار شهری شیراز» فعالیت خود را در حوزه مترو و راه آهن آغاز کرد. این شرکت به‌منظور حركت همگام با نیازهای كشور به طرح‌های زیربنایی در حوزه مترو و راه آهن و همچنین مطابق با هدف‌گذاری برنامه سند چشم‌انداز 20 ساله در بخش توسعه حمل‌ونقل ریلی كه نشانگر راه‌اندازی حداقل 300كیلومتر خطوط جدید مترو است، موفق به توسعه فعالیت‌های خود در ارائه خدمات مربوط به مطالعات امكانسنجی، مكانیابی، طراحی خطوط و ایستگاه‌های مترو، تاسیسات و تجهیزات ویژه و ناویژه، روسازی و زیرسازی راهآهن و برقی‌كردن خطوط راهآهن و همچنین ارائه خدمات مشاوره و مهندسی، نظارت كارگاهی و عالیه در پروژه‌های مختلف مترویی در كلان شهرهای تهران، شیراز، تبریز و پروژه‌های راه آهن و آزادراهی شده است.
افق پیش روی موننکو
شیرانی می‌گوید: «مهم‌ترین هدف برای هر شرکتی میتواند تبدیل‌شدن به یک برند جهانی معتبر باشد. موننکو هم در تمام این مدت تلاشش در همین زمینه بوده است. از برنامههای مهمی که برای ارتقای بیشتر موننکو در جهان داریم آماده سازی قراردادهای هوشمند و پلتفرمی است که به همکارانمان اجازه دهد در هر نقطهای از دنیا بتوانند در خانههایشان مشغول انجام کارشان باشند.»
همکاری در پروژه‌های بین‌المللی
مهندسین مشاور موننکو ایران با هدف توسعه دانش فنی و انتقال فناوریهای جدید اقدام به ایجاد همكاری های مقطعی یا بلندمدت با شركت های معتبر بین‌المللی کرده و درصدد تاسیس تعدادی شركت با مشاركت شركتهای همكار محلی در خارج از كشور برآمده است. در همین راستا، موننکو به منظور تمركز بر بازارهای هدف خاورمیانه موفق به ثبت شركت Monenco Consulting Engineers در كشور عمان در سال ۱۳۸۹ و به منظور دسترسی به بازار آفریقای مركزی در سال ۱۳۹۰ شركت موننكو نیجریه Monenco Engineering Limited را در كشور نیجریه ثبت کرد. در سال ۱۳۹۵ با هدف دسترسی به بازار اروپا و تقویت همکاری با شرکای اروپایی اقدام به ثبت شرکت موننکو آلمان Monenco Germany کرد. علاوه بر این، خدمات این شرکت مشاوره مهندسی و فعالیت‌های آن در خارج از کشور صرفاً به این سه کشور محدود نبوده و در کشورهای عراق و سوریه در غرب آسیا و بنگلادش، هند، کره جنوبی، تاجیکستان و قرقیزستان در جنوب و مرکز و شرق آسیا، در زامبیا و کنیا در آفریقا و اتریش و فرانسه در اروپا نیز فعالیت دارد.
چالش مهم فعالیت‌های صنعتی
به گفته مدیر عامل این شرکت، چالش عمده موننکو اکنون کمبود نیروی انسانی است. شیرانی می‌گوید: «متاسفانه فضای فرهنگی کشور ما به سمت و سویی رفته است که بیشتر افراد به دنبال مشاغل مبتنی بر خرید و فروش اجناس هستند یا تصمیم به مهاجرت دارند. در این میان، شمار کسانی که میخواهند در کارهای حرفهای وارد شوند کمتر است. زیرا برای ورود به مشاغل حرفهای و تخصصی لازم است افراد حدود ده‌سال زحمت بکشند و تلاش کنند و با کسب تجربه و مهارت و دانش وارد بازار کار بشوند. برای همین ما در حوزه کاریمان اغلب با کمبود نیروی متخصص مواجهیم.
رویکرد بین المللی در مشاورههای فنی
بسیاری از صنایع و شرکت‌های داخلی در ایران برای فعالیتها و پروژه هایشان به ارتباطات داخلی بسنده میکنند و امکان ارتباط با شرکت‌های بین‌المللی را از دست میدهند. زیرا این مسأله را در هدف‌گذاری خود نمیبینند و برایش برنامه‌ریزی خاصی هم ندارند. اما یکی از مهم‌ترین وجوه تمایز موننکو این است که در برنامهها و مشاورههای تخصصیاش نیمنگاهی به پروژه‌های جهانی و امکانات و روشهای ارتباطی با آنها دارد.
استفاده از فناوریهای نوین
وقتی صحبت از مشاور تراز اول میشود باید در تمام سطوح فعالیت، خدمات کاملا حرفهای و به بهترین نحو ارائه شود. برای مثال وقتی برای حوزه صنعتی طرحی پیشنهاد میشود باید طراحیها سه بعدی باشد تا شرکتها بتوانند تمام جوانب آن را بررسی کنند و تصمیمگیری دقیقتری داشته باشند. موادی که قرار است در تأسیسات به کار برود به‌درستی شبیهسازی شود و امکان مقایسه و بحث و بررسی را فراهم آورد. این موارد با بهرهگیری از واقعیت مجازی (VR) محقق میشود که یکی از لوازم مشاورههای موننکو است.
ارائه مشاوره مدیریتی
یکی از علتهای رایجی که باعث عدم موفقیت شرکتها در پروژههایشان میشود برخلاف تصور عموم نداشتن دانش مدیریتی کافی است و نه تسلط‌نداشتن بر مباحث فنی و مهندسی. بر همین اساس موننکو ایران، مشاوران مدیریتی را هم به مجموعه عوامل خود افزوده تا بتواند ناهماهنگیها و مسائلی که ممکن است در پروژه خلل ایجاد کند را سرو سامان بدهد.
در حال حاضر سهام‌داران عمده شرکت مهندسین مشاور موننكو ایران شامل گروه مپنا، شركت Wood Group و شركت مشاوره مدیریت میر (متعلق به كاركنان) هستند.
علیرضا شیرانی، مدیرعامل این شرکت درباره فعالیت‌های موننکو به جامجم می‌گوید: «مهندسین مشاور موننکو با برخورداری از نیروی انسانی متخصص و پشتوانه‌ی علمی و تجربی شناخته شده، با استفاده از آخرین روشهای فناوری و مهندسی و استانداردهای بین‌المللی و تاكید بر اصل رضایت مشتری در چند دهه گذشته، نیازهای مهندسی و مشاوره صنعتی کشور را مرتفع و در تعاملی پایدار با کارفرمایان و شرکت‌های همکار، راهکارهای نوینی را برای رفع معضلات صنایع مختلف ارائه کرده است. حضور همزمان در بیش از 14 کشور جهان و عهدهداری بیش از 400 پروژه مهم داخلی از ویژگی‌های این شرکت است. از مهم‌ترین پروژه‌های موننکو در داخل و خارج کشور می‌توان به نیروگاه سیکل ترکیبی لاذقیه در کشور سوریه، خدمات مشاوره برای پیاده‌سازی بهره‌بردار مستقل شبکه (ISO) در کشور بنگلادش، اتصال شبکه برق ایران و عراق و ایستگاه مترو وکیل‌شهر شیراز اشاره کرد.»
مهم‌ترین حوزههای مشاوره تخصصی موننکو
تولید نیرو : یکی از فعالیت‌های اصلی « مهندسین مشاور موننکو ایران » ارائه خدمات مشاوره مهندسی در زمینه طراحی و نظارت بر ساخت نیروگاه‌های برق ( شامل گازی ، سیکل ترکیبی ، تولید پراکنده، انرژی‌های تجدیدپذیر) و مطالعات امکان سنجی احداث نیروگاه است. خدمات مهندسی، طراحی و نظارت بیش از 52هزار مگاوات پروژه‌های تولید نیرو شامل 20هزار مگاوات نیروگاه گازی، 32هزار مگاوات نیروگاه سیكل تركیبی و همچنین امكانسنجی فنی و اقتصادی احداث 3000 مگاوات نیروگاه حرارتی در كشور را کارشناسان این مجموعه انجام داده‌اند.
نفت، گاز و پتروشیمی : این شرکت به دلیل دارابودن گواهی‌نامه صلاحیت خدمات مشاوره از معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌جمهور در تخصـص‌های «واحدهای پالایشگاه نفت، گاز و صنایع پتروشـیمی» و همچنین تخصـص «خـطوط انتقال نفت و گاز» و با توجه به پتانسـیل و امـكانات سـخت‌افزاری و نرم‌افـزاری موجود و تجهیز و تكمیل آن مـتناسب با پروژه‌های بزرگ صـنایع فوق، خدمات طراحی، مهندسـی و مـشاوره را برای پروژه‌های متعددی در كشور در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی ارائه کرده است. در حال حاضر این شرکت، پس از حضور موفق در پالایشگاه گاز كشور بنگلادش، درصدد توسعه بیشتر فعالیت‌های خود در بازارهای شرق آسیا، آفریقا، كشورهای حوزه خلیج فارس و آسیای میانه است.
خطوط انتقال نیرو: شبكه انتقال برق در داخل و خارج از كشور اعم از خطوط و پست های انتقال، فوق توزیع و توزیع نیرو، مطالعات شبكه، طرح‌های جامع برق، برق‌رسانی به صنایع، طراحی شبكه‌ها، ساختمان‌های مسكونی، تجاری و صنعتی و تاسیسات عمومی، سازه و ساختمان‌های ویژه است که موننکو در تمام این حوزه‌ها مشاوره فنی ارائه میدهد.
پروژه‌های ریلی: شركت مهندسین مشاور موننكو ایران در سال 1394 به‌طور رسمی با پروژه «نظارت عالیه و كارگاهی در بخش‌های سازه، معماری و تجهیزات پروژه فاز دو خط یك قطار شهری شیراز» فعالیت خود را در حوزه مترو و راه آهن آغاز کرد. این شرکت به‌منظور حركت همگام با نیازهای كشور به طرح‌های زیربنایی در حوزه مترو و راه آهن و همچنین مطابق با هدف‌گذاری برنامه سند چشم‌انداز 20 ساله در بخش توسعه حمل‌ونقل ریلی كه نشانگر راه‌اندازی حداقل 300كیلومتر خطوط جدید مترو است، موفق به توسعه فعالیت‌های خود در ارائه خدمات مربوط به مطالعات امكانسنجی، مكانیابی، طراحی خطوط و ایستگاه‌های مترو، تاسیسات و تجهیزات ویژه و ناویژه، روسازی و زیرسازی راهآهن و برقی‌كردن خطوط راهآهن و همچنین ارائه خدمات مشاوره و مهندسی، نظارت كارگاهی و عالیه در پروژه‌های مختلف مترویی در كلان شهرهای تهران، شیراز، تبریز و پروژه‌های راه آهن و آزادراهی شده است.
افق پیش روی موننکو
شیرانی می‌گوید: «مهم‌ترین هدف برای هر شرکتی میتواند تبدیل‌شدن به یک برند جهانی معتبر باشد. موننکو هم در تمام این مدت تلاشش در همین زمینه بوده است. از برنامههای مهمی که برای ارتقای بیشتر موننکو در جهان داریم آماده سازی قراردادهای هوشمند و پلتفرمی است که به همکارانمان اجازه دهد در هر نقطهای از دنیا بتوانند در خانههایشان مشغول انجام کارشان باشند.»
همکاری در پروژه‌های بین‌المللی
مهندسین مشاور موننکو ایران با هدف توسعه دانش فنی و انتقال فناوریهای جدید اقدام به ایجاد همكاری های مقطعی یا بلندمدت با شركت های معتبر بین‌المللی کرده و درصدد تاسیس تعدادی شركت با مشاركت شركتهای همكار محلی در خارج از كشور برآمده است. در همین راستا، موننکو به منظور تمركز بر بازارهای هدف خاورمیانه موفق به ثبت شركت Monenco Consulting Engineers در كشور عمان در سال ۱۳۸۹ و به منظور دسترسی به بازار آفریقای مركزی در سال ۱۳۹۰ شركت موننكو نیجریه Monenco Engineering Limited را در كشور نیجریه ثبت کرد. در سال ۱۳۹۵ با هدف دسترسی به بازار اروپا و تقویت همکاری با شرکای اروپایی اقدام به ثبت شرکت موننکو آلمان Monenco Germany کرد. علاوه بر این، خدمات این شرکت مشاوره مهندسی و فعالیت‌های آن در خارج از کشور صرفاً به این سه کشور محدود نبوده و در کشورهای عراق و سوریه در غرب آسیا و بنگلادش، هند، کره جنوبی، تاجیکستان و قرقیزستان در جنوب و مرکز و شرق آسیا، در زامبیا و کنیا در آفریقا و اتریش و فرانسه در اروپا نیز فعالیت دارد.
چالش مهم فعالیت‌های صنعتی
به گفته مدیر عامل این شرکت، چالش عمده موننکو اکنون کمبود نیروی انسانی است. شیرانی می‌گوید: «متاسفانه فضای فرهنگی کشور ما به سمت و سویی رفته است که بیشتر افراد به دنبال مشاغل مبتنی بر خرید و فروش اجناس هستند یا تصمیم به مهاجرت دارند. در این میان، شمار کسانی که میخواهند در کارهای حرفهای وارد شوند کمتر است. زیرا برای ورود به مشاغل حرفهای و تخصصی لازم است افراد حدود ده‌سال زحمت بکشند و تلاش کنند و با کسب تجربه و مهارت و دانش وارد بازار کار بشوند. برای همین ما در حوزه کاریمان اغلب با کمبود نیروی متخصص مواجهیم.
امتیازهای مهم «موننکو» برای مشاورههای فنی مهندسی
رویکرد بین المللی در مشاورههای فنی
بسیاری از صنایع و شرکت‌های داخلی در ایران برای فعالیتها و پروژه هایشان به ارتباطات داخلی بسنده میکنند و امکان ارتباط با شرکت‌های بین‌المللی را از دست میدهند. زیرا این مسأله را در هدف‌گذاری خود نمیبینند و برایش برنامه‌ریزی خاصی هم ندارند. اما یکی از مهم‌ترین وجوه تمایز موننکو این است که در برنامهها و مشاورههای تخصصیاش نیمنگاهی به پروژه‌های جهانی و امکانات و روشهای ارتباطی با آنها دارد.
استفاده از فناوریهای نوین
وقتی صحبت از مشاور تراز اول میشود باید در تمام سطوح فعالیت، خدمات کاملا حرفهای و به بهترین نحو ارائه شود. برای مثال وقتی برای حوزه صنعتی طرحی پیشنهاد میشود باید طراحیها سه بعدی باشد تا شرکتها بتوانند تمام جوانب آن را بررسی کنند و تصمیمگیری دقیقتری داشته باشند. موادی که قرار است در تأسیسات به کار برود به‌درستی شبیهسازی شود و امکان مقایسه و بحث و بررسی را فراهم آورد. این موارد با بهرهگیری از واقعیت مجازی (VR) محقق میشود که یکی از لوازم مشاورههای موننکو است.
ارائه مشاوره مدیریتی
یکی از علتهای رایجی که باعث عدم موفقیت شرکتها در پروژههایشان میشود برخلاف تصور عموم نداشتن دانش مدیریتی کافی است و نه تسلط‌نداشتن بر مباحث فنی و مهندسی. بر همین اساس موننکو ایران، مشاوران مدیریتی را هم به مجموعه عوامل خود افزوده تا بتواند ناهماهنگیها و مسائلی که ممکن است در پروژه خلل ایجاد کند را سرو سامان بدهد.
